لقد غيّرت الحرب كل شيء. حتى الآن، كانت دول الخليج، الغارقة في بحر من عائدات النفط، تلجأ إلى إطلاق برامج إنفاق ضخمة للبحث عن مصادر دخل بديلة بعد نضوب الذهب الأسود. وكانت المملكة العربية السعودية خير مثال على ذلك برؤيتها 2030، التي أطلقت مشاريع عملاقة متنوعة، من شراء شركة إلكترونيك آرتس والسيارات الكهربائية إلى التعدين، وتركيب ألواح الطاقة الشمسية في الصحراء، والتعاقد مع كريستيانو رونالدو وكريم بنزيما في دوريها. ولم تكن السعودية الوحيدة في هذا المسعى، فقد بنت دول مثل قطر والإمارات إمبراطوريات استثمارية حقيقية. إلا أنه الآن، ومع احتراق العديد من مصافي النفط، وتكبّدها نفقات باهظة جراء النزاع، وصدمة اقتصادية تُضاهي جائحة كورونا، تُعيد عواصم الخليج العربي الكبرى توجيه استراتيجيتها.
كانت المملكة العربية السعودية تشهد بالفعل تحولاً في خطتها الاستراتيجية، نحو مزيد من التركيز على الاقتصاد المحلي. وقد نصت الخطة الجديدة، التي نُشرت في أبريل، على أن صندوقها السيادي (بقيمة 925 مليار دولار) سيتألف الآن من 80% استثمارات محلية و20% استثمارات أجنبية. علاوة على ذلك، أعلنت المملكة أنها ستتخلى عن نوعين من المشاريع التي شاعت في الآونة الأخيرة: المشاريع الضخمة والمشاريع ذات العوائد المالية غير الواضحة أو المحدودة. وبدلاً من ذلك، ستركز بشكل أكبر على المبادرات التي تدرّ إيرادات تُسهم في تحويل اقتصادها.
أوضح ياسر الرميان، محافظ الصندوق، النهج الجديد في مقابلة مع قناة العربية للأعمال. واستشهد بمشروع “ذا لاين” كمثال، وهو مدينة بيئية خطية خالية من السيارات والشوارع، حيث يمكن الوصول إلى كل شيء في غضون خمس دقائق سيرًا على الأقدام، وقد استثمروا فيها بالفعل 50 مليار دولار. وأضاف: “لقد وجهنا شركة نيوم [الشركة القائمة على المشروع] لإعادة تحديد أولوياتها. هل من الضروري إنجاز مشروع “ذا لاين” بحلول عام 2030؟ لا أعتقد ذلك؛ سيكون أمرًا جيدًا، لكنه ليس ضروريًا“.
تمامًا كما هو الحال في هذه المدينة، أُعيد النظر في النظام بأكمله، ليس فقط في المملكة العربية السعودية، بل أيضًا في قطر والإمارات العربية المتحدة. وقد نُفذت عمليات خلال الحرب، لكننا لن نشهد تراجعًا كاملًا. في الواقع، لم يتجسد هذا بعد في البيانات. ووفقًا لشركة الاستشارات SWF، شهد الربع الأول من عام 2026، الذي تضمن شهرًا من الحرب، استثمارات جديدة بقيمة 25 مليار دولار أمريكي من صندوق الاستثمارات العامة السعودي، وشركة مبادلة الإماراتية، وهيئة قطر للاستثمار، وهو معدل مماثل لما قبل الحرب.
رغم ذلك، أعلنت الدول الثلاث أنها تراجع استراتيجيتها. وقال مسؤول رفيع المستوى من إحدى هذه الدول لوكالة رويترز في مقابلة: “تقوم ثلاث من أكبر أربع اقتصادات في مجلس التعاون الخليجي حالياً بمراجعة استثماراتها ورعايتها، الجارية منها والمخطط لها، تحسباً لاستمرار هذا الصراع”.
تشير شركة آكا وشركاؤه إلى أنها تُجري حاليًا تقييمًا لاستراتيجيتها قبل تغيير مسارها. “رد فعلهم المبدئي ليس بيع الأصول العالمية. قبل التخارج من الاستثمارات الخارجية، سيُقيّمون الأثر المُحتمل وما إذا كان إعادة تخصيص رأس المال محليًا يُضيف قيمة.” في هذا الصدد، من المُرجّح أن نشهد تغييرات كبيرة في هذه الاستثمارات قريبًا، ويرجع ذلك أساسًا إلى تأثير الحرب على مواردها المالية.
انهيار الخليج
يهدد الأثر الاقتصادي للحرب في دول الخليج بمضاهاة التداعيات السلبية لجائحة كورونا، حين أدى انخفاض إنتاج النفط والأزمة الصحية إلى شلّ اقتصادات الدول النفطية. وقدّرت مؤسسة أكسفورد إيكونوميكس في مارس/آذار أن دول الخليج العربي الست ستشهد انكماشاً في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 1.8% على الأقل بحلول عام 2026، مع تحمّل قطر العبء الأكبر من هذا الانكماش، حيث ستشهد انهياراً اقتصادياً بنسبة 7%.
من المتوقع انكماش الناتج المحلي الإجمالي في مارس/آذار لدول مجلس التعاون الخليجي نتيجة إغلاق مضيق هرمز والصراع في الشرق الأوسط.
لن يقتصر الانهيار الاقتصادي على انخفاض إنتاج النفط فحسب، والذي قد يعوضه ارتفاع الأسعار. يعاني باقي الاقتصاد من انتكاسة تُذكّر بأسوأ لحظات الأزمة الصحية. تشير كابيتال إيكونوميكس إلى أن استطلاعات مؤشر مديري المشتريات لشهر مارس سجلت انخفاضًا واسع النطاق، وكانت قطر الأكثر تضررًا مرة أخرى بانخفاض ضعيف بلغ 38.7 (50 نقطة تُشير إلى انكماش أو نمو)، مما يدل على ركود صناعي حاد. دخلت جميع دول المنطقة في المنطقة السلبية. تُقدّر كابيتال إيكونوميكس أنه حتى لو انتهت الحرب فورًا،
ستظل دول الخليج تعاني من انخفاض في الناتج المحلي الإجمالي يتراوح بين 5% و10% هذا العام. ووفقًا للشركة، “نتحدث عن أدنى قراءات اقتصادية منذ بدء الجائحة”.
“إن التأثير العالمي لدول الخليج لا يقتصر على النفط”، هذا ما صرّح به ماجد الأنصاري، المتحدث باسم وزارة الخارجية القطرية، في مارس/آذار. وأضاف محذراً: “هذه المنطقة مركز حيوي للاقتصاد الدولي، وإذا انهارت وقررت التركيز على دفاعها، وبدأت بسحب استثماراتها، وإنهاء التزاماتها الاقتصادية تجاه المجتمع الدولي، فسيكون التأثير ملموساً في كل بيت في الاقتصادات المتضررة، وهذا يعني تقريباً كل اقتصاد في العالم اليوم”.
إلى جانب الضربة الاقتصادية وخسارة الإيرادات، ستحتاج الدولة إلى موارد لمعالجة الأضرار الجسيمة التي لحقت بالبنية التحتية. وتبرز حالة قطر بشكل خاص، حيث أدى الهجوم الإيراني على محطة رأس لفان، وهي محطة رئيسية للغاز الطبيعي المسال، إلى شلّ 17% من الإنتاج لمدة تتراوح بين ثلاث وخمس سنوات، وسيتطلب استئناف تشغيلها نفقات ضخمة في جميع أنحاء المنطقة. وبينما قد يكون مثال رأس لفان أحد العوامل الرئيسية، فقد لحقت أضرار مماثلة بمحطات وبنية تحتية رئيسية في أنحاء المنطقة.
سحب الإستثمارات من الغرب
لا تبرر هذه الضربة الاقتصادية تحولاً استراتيجياً بقدر ما تبرر إعادة هيكلة شاملة للنفقات ونهجاً جديداً. وتوجد أدلة ملموسة على ذلك، منها سحب صندوق الاستثمار السعودي تمويله لبطولة الغولف التي كانت قد أوصلتهم إلى منافسات كبرى واستقطبت بعضاً من أبرز اللاعبين العالميين، مثل جون رام. ووفقاً لفوكس وفايننشال تايمز، ستتوقف بطولة ليف غولف في عام 2027 نتيجة لهذا التغيير الاستراتيجي الناجم عن الحرب.
كانت رياضة الغولف أول رياضة تتأثر علنًا، وسيمثل فقدان استثمارات تُقدر بنحو 5.3 مليار يورو انتكاسة كبيرة. مع ذلك، قد يُشكل هذا أيضًا نقطة تحول لجميع الرياضات التي سعت إلى ترسيخ وجودها في هذا البلد. وأبرز مثال على ذلك هو كرة القدم، حيث لعبت السعودية دورًا محوريًا في السوق، واستقطبت نجومًا لدوريها بملايين اليورو. من بينهم كريستيانو رونالدو، وكريم بنزيما، وجواو فيليكس، وساديو ماني، وكينغسلي كومان، وداروين نونيز، وفابينيو، وروبن نيفيز، وثيو هيرنانديز. وإلى جانب كرة القدم، استثمرت السعودية أيضًا في المصارعة والتنس والرياضات الإلكترونية.
تمتد استثمارات صناديق الثروة السيادية من دول مثل السعودية وقطر والإمارات العربية المتحدة لتشمل جميع قطاعات الاقتصاد الغربي. ومن أبرز هذه الاستثمارات امتلاكها لأندية كرة قدم أوروبية شهيرة مثل باريس سان جيرمان ومانشستر سيتي ونيوكاسل وجيرونا.
تستثمر صناديق مثل صندوق الاستثمارات العامة وصندوق قطر استثمارات كبيرة في العديد من الدول الأوروبية. وفي إسبانيا، يبرز وجودها في شركات مدرجة مثل إيناجاس وناتورجي وتليفونيكا؛ إذ أدى إدراج تليفونيكا إلى أزمة سياسية قبل بضع سنوات، وأحدث ثورة في القطاع. أما في قطاع البنية التحتية، فتبرز حيازاتها الكبيرة في المباني المكتبية والأصول العقارية في العواصم الأوروبية، ولا سيما وجودها البارز في كناري وارف، الحي المالي في لندن.
في الولايات المتحدة، أسفرت أنشطتها الاستثمارية عن صفقتين رئيسيتين أحدثتا ثورة في قطاع الترفيه المزدهر. فمن جهة، هناك استحواذها على شركة إلكترونيك آرتس مقابل 55 مليار دولار، ومن جهة أخرى، تمويلها لعملية شراء باراماونت لشركة وارنر بروس بقرض يضمن حاليًا 24 مليار دولار من أصل 110 مليارات دولار قيمة العرض.
إسبانيا بالعربي.
